“這實在是太棒了，我從來沒有這樣的感覺，現在的氣氛沒有任何語言能夠描述的出來，這可能是我生涯的最佳之夜。”

在9月10日的世預賽結束后，挪威11-1狂屠摩爾多瓦，獨進5球的哈蘭德賽后如是說。

不過，彼時的他可能會“后悔”自己說出此言，因為，在與意大利的比賽結束之后，正式晉級世界杯之夜對他們來講是更加興奮，從“魔人”的表情就能看出，類比今晚那夜的激情真的不算什么。因為，他們這個國家，等待這個資格已有27年之久！這次，他們可算是圓夢成功！

為了出線資格，他們拼盡全力

對本屆世預賽的挪威隊而言，他們從一開始就展現出不可阻擋的狀態。雖然同組有名義上的豪門意大利，但坐擁哈蘭德、厄德高等“狠人”的維京軍團，發揮了老祖宗的傳統，天不怕地不怕，上來就是進攻，對晉級資格的渴望和追逐，無人能及。

就此，8輪比賽戰罷，他們拿到了全勝賽果，在對意大利之前7連勝毫無對手，進33球僅丟4球的成績也是太過出色。雖然對意大利的比賽是小組第一爭奪戰，然而他們卻大勝豪門，沒給對手任何機會，實現了27年來再次晉級世界杯的夢想。

世預賽戰罷，挪威進球37個、助攻29次排歐洲區第一（射門第3、射正第2），丟球5個排名并列第5，關鍵傳球121次第四，各項數據是領跑態勢，晉級的確是沒有任何懸念。哈蘭德16球排名射手榜第一，厄德高7個助攻也是領跑，努薩過人成功27次第二，個人數據也是絲毫不落后，實至名歸。

成功絕非偶然，他們也經歷過低谷

如果你是個老球迷，至少80、90后，那么一定會對北歐足球比較熟悉。雖然這不是傳統認知中的豪門強隊，但他們的成績是可圈可點的。正如丹麥的勞德魯普、托馬森，瑞典的永貝里，挪威的索爾斯克亞等球星，他們的國家隊是有機會晉級大賽、爭取成績的。至少露個臉，難度不大。

然而，2006年世界杯后，隨著其他地區足球事業的迅猛發展，以及北歐足球的式微，他們確實落后了。老一代球員逐步離開足壇舞臺后，青黃不接成了主要問題。挪威也不例外，這導致他們的成績大幅下滑，整整27年無緣世界杯就是明證。

2018年世預賽堪稱挪威的“奧斯陸恥辱”，他們不僅輸給了北愛爾蘭、阿塞拜疆，FIFA排名居然下跌到了第88位。對比之下，這幾乎等同于“國足的水平”，讓許多挪威足球人士大為光火，官方媒體也點名批評，稱再這樣下去，挪威將成為足球界的“弱國”！

就此，挪威足協、相關人士，包括其他聯賽的專業機構開始幫助這個國家重建足球體系，“奧斯陸2020”計劃應運而生，主要針對青年人才培養和提高，目標是為挪威足球事業注入新鮮血液，不再后繼無人。

十二座國家級的足球青訓中心修建完畢，包括改造舊設施和建設新場館。以此為基礎點，接著帶動了全國大約200個基層的青少年培訓中心成立，再加上挪威足協的高層統籌，三級體系就此構建完成，剩下的就是推廣了。這項計劃涵蓋了6-12歲的啟蒙培養，及U9-U19梯隊的專業打造，可謂專業、精準、全面。許多名宿和退役人士也自發加入，提供了專業指導。

根據筆者查閱的資料，除了奧斯陸、卑爾根這樣的大城市，還有不少不太知名但擁有不錯群眾基礎的地方也被列入計劃，比如蓋朗厄爾、弗洛姆，以及現在在歐戰中屢次閃耀的“博德閃耀”。這也證明他們確實下了決心。這項計劃耗資巨大，總計達1.2億歐元，國家政府也給予了支持，此外社會機構和資本加持也是不可或缺的因素。

除此之外，UEFA的團結基金之后也發揮了作用，特別是對博德閃耀這樣的小球會，在經營運轉、比賽支出、獎勵扶持等方面，確實享受到了政策的紅利。這對人才培養起到了很好的幫助作用。

到2017年時，在經歷了幾年探索積累后，人才基礎和學球青年數量翻倍，這也給其接下來發展帶來了自信。就此，挪威足球界引入了ACM模式，旨在為頂級梯隊輸送人才，給哈蘭德這樣的新人提供成長契機。自0到1（衰落-回暖）本就很難了，可挪威沒有滿足（哈蘭德、厄德高的成才），他們繼續自1到100的實驗（引入ACM），爭取培養出更多哈蘭德！

從ACM到外出踢球計劃

什么是ACM？通俗解釋就是學院分級模式，這與許多豪門實施的人才培養計劃類似。12個設立點各自有自己的細分領域和人才培養目標，這些客觀目標及基準很好地幫助挪威人才完成了“分門別類”。

打比方說，A訓練基地可能有很多人高馬大的孩子，那么，教練員就會傾斜到中后衛、中鋒兩個主要職責培養模式，來按著他們的優勢去塑造人才。反之，B地有很多速度極快新星那么，就可去著力打造新快馬，來給他們支持的。不過，這都是在總體要求基礎上完成的，每個地方有自己特色卻也有匯總，這就是“分級的”特色。

哈蘭德、厄德高的成功也給ACM模式帶來自信，他們大可按著這幾個明星模板，繼續培養。

就此，挪威人才有了一個宏觀發展目標（國家隊），又有了契合自己發展路徑（按需選擇），再加上每個地區有自己的特色（因材施教），發展起來自然是順暢且快速的。

在此之后冰島、芬蘭等地專門安排足球官員去到挪威學習，也交叉證實了這一點，的確好用。

當然，挪威高層可不僅僅滿足于此。他們知道這ACM再好也不過是自己本土的策略，想要真正成才必須要去國外踢球，去五大聯賽。正如哈蘭德、厄德高在計劃開啟之前的選擇那樣。就此，他們也推出了人才鍍金計劃旨在給其提供更高層次比拼機會。

體系完備助力人才外出

跟ACM很類似，這回他們也推出了一套組合拳來支持政策落地。挪威按照“數據分解”+“實地驗證”+“合作推廣”三級模式，來給人才出海制造了可靠的平臺基礎。下面筆者會對此給出詳解。

第一，挪威建立了整個歐洲最大的數據分析中心（幾個機構一起），提供了海量的數據足球支持。其中包括挪威體育科學院的球類實驗室、挪威SimulaMet研究所、北極大學等，他們研發了專業的軟件系統，比如Sportscode、Spiideo Perform等，在Albin Tenga等教授領導下，助力俱樂部去分解、對比、研究高階數據。

可不要低估了這項工作的價值！根據BBC給出的統計，有一半以上的英超球會已經使用了他們的數據研究系統，安裝了軟件。也就是說挪威在這方面占據了主導權，就此，他們大可拿出新研究的高階數據，去引導自己的人才“提前”授課，比如接下來會是大中鋒傳中球的世界，那么、大可塑造出跟這個適配的模式，來贏在起跑線。

有趣的是，挪威在足球研究時引入了很多冰雪項目的經驗，要知道他們可是這些項目的王者。

另外，挪威足球非常重視女子足球、心理輔導、社區聯賽這些“非主流”情況，看的出，他們人才培養是仔細也是發自內心的，并不是急功近利只要成績的。

第二，挪威推出了全國足球大賽，邀請歐洲頂級俱樂部前來觀戰。這相當是把自己的“產品”擺上架邀請客商前來“挑選”，機酒全包任君欣賞。久而久之專業球探自然不會忘了奧斯陸一站，這對他們來講也是個“習慣”了。

當然，全國大賽的推出也是給很多條件相對比較差、偏遠地區的青年人提供了機會。目前來看，有大量的新晉U字號國腳不是大城市出道的，這就是其作用價值的。

第三，是挪威足球跟很多豪門有合作計劃比如皇馬、曼聯、曼城，當然，這也是在之前的業務累計之下正向成果了。此外有名宿們支持也是“好辦的多”，比如索爾斯克亞的幫忙，老哈蘭德的指揮等等。

就此，體系模式塑造完畢，接下來的就剩下人才井噴了。

頂級明星帶隊，青年人有了奮斗希望

在如此專業的保障下，挪威人才的確是出了不少。其中，在莫爾德出道有了索爾斯克亞指點后在紅牛證實自己的哈蘭德，迅速去到多特及曼城效力，早已是世界足壇的頂級中鋒。

跟他類似的厄德高是年少成名，16歲就靠著計劃被皇馬賞識簽約。之后去到阿森納成了這家球會的隊長，是這項賽事頂級指揮官之一。

必須多說一句，這里“模式”-“人才”的關系真的是一對好的組合，哈蘭德、厄德高等人的天賦是其成功的必然條件，他們先于ACM等模式出現，也讓這些模式有了可被實踐的機會。而能出哈、厄這樣的人才，有的時候靠的就是“幸運降臨”。

除了他們外，在馬競效力的索爾洛特、萊比錫的努薩、曼城的鮑勃、布倫特福德的阿耶爾、多特的萊爾森、富勒姆的貝格等等也是類似。有他們在，挪威計劃就算是成功了一半。有這些偶像的指引，也證實了這條路是成功的，接下來的學球少年們，會努力加倍的。

前方筑起了新燈塔，且有前行者點亮未來之光，挪威這艘航船自然能夠駛向遠方。

當然，挪威的成功可不是一蹴而就的，明星也不是就一步養成的。哈蘭德們成長足跡很是靠譜，也正是這一步一個腳印的努力，讓他們有了現在的榮譽。2018年世預賽前后他們開啟計劃，也逐漸在青年賽事拿到成績。2018年，挪威U19國青晉級歐青賽，這是時隔13年的成就。之后U20又晉級到了世青賽，其中就有哈蘭德在。

哈蘭德跟隊友們熟絡通過比賽后的表現也能看出來（很多是他昔日梯隊隊友），在比賽結束后哈蘭德給隊友們買了70個漢堡，很實在！

2023年的挪威U19已經晉級歐青賽的四強，U21也是晉級了世青賽。目前總計下來在歐洲前30排名聯賽已經有130+名挪威隊員效力，這就是成就。

結語

挪威成功是有據可循的，在正確的道路上給出恰當努力后，他們拿到了自己想要的成就。有世界杯大賽資格是對全體人努力的回饋，人才濟濟的局面是對方向正確鼓勵，培養出哈蘭德厄德高幾個巨星是對教練們的獎賞，相比于上次光輝后的衰落，這次維京軍團可是再也會重蹈覆轍，這也是給我們足球事業的發展帶來了新的啟示。